发展产业集群已经成为许多地区振兴地方经济的重要手段,产业集群的集聚效应、扩散效应和生态效应可以形成一种“空间拉力”,使得资源在非平滑运动过程中形成一个相对优势集聚区。大力发展本国或本区的强势品牌,提高产品的溢价能力也是许多国家或地方政府发展区域经济的一项重要策略,因为品牌既是一个国家和地区在市场竞争日益国际化背景下的“起始点”,也是“落脚点”,品牌竞争力已构成一个国家和地区核心竞争力的指标之一,那么能否把产业集群政策与品牌策略有机整合起来呢?本文在分析集群与品牌互动关系的基础上,认为这两个重要策略之间互补性与替代性同时存在,我们必须以更广阔的视角审视它们间的衔接、配套与融合,积极推动产业集群中的品牌创建工作,促使地方产业结构不断升级,在日益激烈的市场竞争中占据主动地位。
1 集群与品牌之间的互动关系
品牌的分类方法很多,“如根据知名度的大小可划分为地区品牌、国家品牌和国际品牌;根据所处市场地位可划分为领导型品牌、挑战型品牌、追随型品牌和补缺型品牌;根据消费者层次,可划分为大众品牌和高档品牌”。本文根据产业集群中品牌诉求的对象差异,把品牌区分为区域品牌、企业品牌和产品品牌,它们体现的属主不同,营销方式不同,也各有自身的优、劣势。由于企业品牌和产品品牌同属于企业内部的品牌战略范畴,超出本文讨论范围,为了体现区域经济发展策略研究的特点,把它们归并为同属企业的品牌,也简称为“企业品牌”。
1.1 集群与区域品牌
集群的产品竞争力来自其内部既协作又竞争的产业氛围。在相关产业链上,千百个企业通过企业间结盟或与院校、科研机构联合进行技术攻关,不断进行技术创新,使其产品紧随市场需求而不断升级换代,满足日益多样化、个性化的消费偏好,因此其创新的压力与进发的活力不是游离的单个企业所能比拟的。集群的创新原动力是如此之多,使得与市场紧密结合的新产品研发表现得极为活跃,企业乃至整个行业不断产生新的经济增长点。如广州狮岭
镇辉隆撼皮具公司与国家电子信息工业部合作开发出的防抢皮具,可以有效确保皮具主人的财产安全,该产品迅速得到市场的认可,产销两旺。随着产品竞争力的提高,市场份额的扩大,区域品牌的知名度、美誉度也就得到了扩散,可见区域品牌是集群竞争力的综合体现,良性发展的产业集群是区域品牌生存的基础。同时,一旦建立市场主导下的企业进出机制,集群内部将遵循“优胜劣汰”的演化法则,区域品牌不会因某个企业的消失而消失,在竞争中不断发展壮大的优秀企业群始终是区域品牌的建设者和推动者,因此集群也使得区域品牌更具有持久性。反过来,有良好口碑的区域品牌一旦形成,将成为整个产业区的一笔无形资产。企业的寻租动机使得生产要素向产业区流动,相关产业和中介、研发、培训等机构也相应跟进,增强了集群的聚集效应,也有助于在产业区形成循环经济,推动集群的生态化发展。如以创新闻名的高科技圣地“硅谷”,其理想的创业氛围吸引了世界各地的大批精英加盟,风险投资极为活跃,“是美国乃至世界所有创业家的梦想之土”。
1.2 集群与企业品牌
产业集群中的企业有先天的成本优势,相关企业的集聚可以降低企业间的交易费用和交易风险;劳动力集聚有利于人力资源“蓄水池”的形成,降低企业人力资源管理成本;信息集聚有利于企业贴近市场,减少决策失误,降低研发风险,开发出与市场需求一致的新产品;而共同享受政府提供的公共产品和服务可以降低企业自身承担的社会成本。另外,产业集群也有利于改善企业家和员工的思维模式,集群内无边界的信息化特征将打破企业间、企业
与科研机构间、不同企业的员工之间的知识封闭,促进新观念、新思想的产生和传播,增强企业的创新能力。这些都为企业品牌的生成和发展创造了区位差别优势,而大量相关企业集聚更为企业品牌间的整合创造了条件,从而有利于强势品牌的迅速扩张。反过来,强势企业品牌所形成的“增长极效应”也可以带动整个集群的产业升级和改造,特别是在王国式产业集群中,强势企业品牌的带动作用十分明显。如广州的汽车产业集群就是由四大企业品牌支撑起来的:东风、广本、丰田、宝龙。以这些企业为中心,众多汽车零部件企业相继投资跟进,如花都汽车城里已包括广州爱机汽车配件有限公司、广州今仙电机有限公司、广州日立优喜雅汽车发动机配件厂等一批有实力的汽车零部件生产厂家,以及世界排名第二、日本最大的冲压企业——UNIPRES联合冲压会社,25家零部件企业总投资额约2O亿元人民币。广州汽车产业已成为广州市三大支柱产业之一。
1.3 区域品牌与企业品牌
区域品牌具有公共产品的非排斥性和非竞争性,区内任何企业都可以借助区域品牌营销自己的企业品牌,既不影响别的企业使用,又无需增加额外成本。边际使用成本几乎为零,而其正的外部性,能明显增强企业品牌的市场渗透力。比如看到一块陌生品牌的手表,我们或许无动于衷,但如果看到产地是瑞士的,我们就可能产生“永恒、卓越”的想象,进而对这个品牌产生兴趣。反过来,强势的企业品牌又可以带动对区域品牌的认知。如底特律汽车城,就是由于福特、通用和克莱斯勒三大企业品牌都在这里设厂,所生产的汽车数量居全球第一,因此它被称为是“美国汽车工业的王国”,名闻天下。
2 集群与品牌的整合策略
既然三者之间存在密不可分的关系,我们就必须把握好它们间的协调和配套措施,有所侧重,有所突破,可以把其中任一方面作为策略重点来带动其它两个方面的发展,但是考虑到集群的产业特征、社会网络特征和集群所处的不同发展阶段,这三种策略又有它所适用的时机和场所。
由于研究目的不同。产业集群有不同的分类方法,如根据集群创造价值方式的不同,分为低成本型和创新型;根据其动力机制不同,分为马歇尔式、轮轴式、卫星平台式、国家力量依赖型(Markusen,1996;王辑慈,2001);根据企业网络形态分为王国式、共和式、混合式(Robert,1990;童昕,2001)。王国式产业集群是规模经济明显、以大企业为核心的、有大量中小企业按照生产上的垂直联系关系而卫星式地分布在核心企业周围的企业网络,这种集群以汽车、飞机、轮船等技术、资本密集型产业为典型。共和式产业集群是规模经济不明显、以中小企业为主、企业之间联系紧密、地位平等的企业网络,这种集群以皮具、服装、灯饰等劳动密集型为典型。当然,上述两种类型有一定的极端性,现实中有些产业集群是介于二者之间的,混合式产业集群是大企业与小企业地位平等、在共存中相互影响的企业网络,如美国硅谷。
在规模经济明显的王国式产业集群中,由于中心企业的带动作用十分明显,通过发展企业品牌形成自组织性的企业集群,就可以带动一个地方的经济发展。日本丰田城就是由丰田公司带动起来的,其首创的JIT生产方式被誉为企业生产管理的一场革命,该集群也成为最富有活力和竞争力的汽车集群之一。因此这种产业的特性就决定了企业品牌建设是集群发展的核心,要以企业品牌的良好成长性带动集群和区域品牌的提升。这就要求企业家必须具有创建自主品牌的眼光和抱负,善于整合产业链上的资源,以技术创新推动产品创新,以产品创新推动品牌创新。另一方面,地方政府要改变传统的行政干预手段,在企业与市场之间定好位,以服务型政府立足经济改革和建设,在扶优、扶大、扶强时,应尊重市场运行规律,不是生拉硬套、简单地拼凑组合,而是以信息沟通、牵线搭桥的方式促进企业间的兼并、重组与结盟。
对于混合式产业集群和规模经济不明显且处于集群初始阶段(集而不群)的共和式产业集群(如很多具有地方特色的自发形成的传统加工工业),企业品牌和区域品牌对产业集群的拉动作用比较微弱,此时强化区位比较优势、增强黏着力应成为产业策略重点,如科学规划园区,完善公共基础设施和服务,提高政府为经济服务的能力和水平,降低企业运营的制度成本等。以狮岭镇皮革皮具城建设为例,狮岭皮具业起步于20世纪70年代末,经过20多年的
发展。狮岭皮具业在行业内已颇有影响,但是场地不足、缺乏规划等问题成为制约狮岭皮具业进一步壮大的瓶颈。2000年7月,在镇政府的支持下,广州市贵丽公司投资2亿元建起皮革皮具城,2001年1月交付使用,当月就成功举办了第一届中国(狮岭)皮具节。此后狮岭皮具业得到迅速发展。皮具城建成前的2000年,全镇皮具生产总值为28亿元,占全镇工业总产值的75%,到了2001年,狮岭镇皮革皮具工业产值达到37.23亿元,较上年增长33%,占全镇工业总产值的85.29%,2004年全镇皮具生产总值突破50亿元。
对于已经发展起来的共和式企业集群,由于技术相对成熟、工艺标准化,若对资金和专业人才的要求不高,那么该产业的进入门槛就相对较低。仍以狮岭皮具加工业为例,狮岭皮具的产业配套相当完整,从原材料的一丝一线到皮革、面料再到箱包共l8道工序,其所用的成品、半成品都可以在皮具城买到,因此只要花上数千元买几台裁边机、缝纫机,加上数千元的流动资金,招募2~3个工人就可开工生产。小企业虽然如此之多,活跃了市场,振兴了
地方经济,增加了当地居民收入,但由于产业门槛过低,竞争过度,它们仍难以长大,更无法积累资金去打造国内国际强势品牌。一般来说,这种集群的区域品牌影响力要远远大于企业品牌,为此,产业发展的策略重点就应以创建区域品牌为主,通过区域品牌带动产业集群和企业品牌的发展。但是区域品牌具有公共产品性质,区域内成员可以通过“搭便车”免费享受区域品牌带来的好处,因此没有任何一个企业愿意耗费自身资源去推动区域品牌的设,所以明确区域品牌的创建主体就非常重要。纵观国内外成功区域品牌的创建历程,我们会发现行业协会至关重要,它们有能力也有责任承担这一重任,如浙江海宁的皮革管委会、温州烟具协会、意大利瓷砖协会等,它们在拓展国内外市场、加强行业自律、进行区域营销等方而都发挥了不可替代的作用。同时,围绕区域品牌的制度建设,应建立和完善必要的保障机制,如质量监督机制、集群营销机制、集群信用保障机制、集群协作与创新机制。
3 结语
只要我们以系统思维方式把握集群与品牌的互动关系,深刻理解产业集群的产业特性和发展阶段,就能够从战略高度确定其与品牌整合的策略安排。同时,我们还应该看到,随着消费个性化趋势的发展,生产柔性相对规模经济显得更为突出,而互联网的广泛应用更加快了产业特征的变化,如虚拟经济使得企业网络完全超出地理上的限制。因此产业集群是一个动态演进的过程,王国式、共和式、混合式三者之间可能相互转化,与此相应,产业集群政策也要作适时调整。
信息采集:朱莲音