3）传统项目管理与组织模式无法完成成果的集成。

一般的项目实施时，往往会按任务性质的不同被分割成若干的子课题，研究成果本身非统一的整体。只有把各子课题的成果按照项目的内在规律和外在要求综合起来，真正形成项目的整体成果和系统成果，才具有应用前景。以本项目为例，最终要形成一个理论上的集成成果——梅雨锋暴雨的多尺度物理模型，以及3个有应用前景的成果系统。要想实现这一目标必须有一批精干、能打硬仗的研究队伍集中力量，集中时间来联合攻关。如果依照传统的管理模式和组织形式，项目主持单位不提供必要的研究条件和研究环境，不开展集成和凝练的活动，各子课题的成果分散在各自的实验室里或各自为政地分散推广应用，973计划项目的研究成果满足国家需求这一重大目标几乎是不可能实现。

以上分析清楚地表明：人员分散，经费使用分散以及项目研究成果集成的需要，以个体户或小作坊的形式开展国家级大型项目研究是不能适应国家的需求和真正解决国家迫切需要解决的科学问题，形成不了项目的整体成果。这就是当前项目管理模式和组织状况所存在的重要缺陷。因此项目的组织者在组织的工作中，需要认真思考和寻找解决途径，克服存在的3个严重缺陷。

2。研究成果集成应用的实践探索

如何把研究成果很快应用于气象业务，转化为业务能力，研究成果如何能满足国家的需求，实现国家973项目实施的初衷，是项目管理过程中需要解决的问题。本项目中期评估后，项目首席科学家、项目专家组在管理中积极探索有效的管理模式，采取可能的措施，围绕研究创新性和研究成果凝练集成，围绕形成系列成果或成果系统，并组织应用于国家业务。

从以上分析可以清楚地看到，要解决好上述在项目组织中存在的缺陷，唯一途径就是在适当的时段内跨课题地集中一部分精干研究力量，集中一部分项目经费，来创造和提供必要的研究条件和研究环境，组建一个完全依托于国家973项目的研究实体——国家973项目开放型的研究基地，以项目研究基地为项目的核心部分，承担项目研究成果的凝练与集成，形成能解决国家需求的成果系统，同时，吸收一部分分散在其它研究部门或高校及业务应用部门的骨干或研究小组，以流动人员形式参加项目成果凝练与集成工作，从而形成“开放、流动、点面结合”的研究格局，项目首席兼任研究基地负责人，统管整个项目成果集成的运作的组织管理形式。

研究基地的任务是：①承担和完成项目的核心和关键部分的研究；②承担和完成项目各课题研究成果集成，形成有应用前景的成果系统；③为今后投入实际应用做好前期准备。

上述清楚地表明组建依托于国家973项目的开放研究基地不仅能使项目研究成果真和解决国家重大需求紧密结合起来，同时能把国家经费集中使用在出重大成果的关键部位，通过项目研究周期的最后两年的努力，形成这一领域的重要研究基地，通过这一实体的组建和973项目的完成真正形成这一研究领域的研究群体，更重要的是这一基地和这一群体通过国家973项目5-10年的支持才有可能真正成为有国际影响，对国家可以有所作为的研究实体，才能真正培养一批高水平的学术带头人和学术骨干，通过项目的这种组合，探索表明其意义十分重大，而且是完全可行的。

本项目采取了有效的管理模式，较好地解决了制约研究成果应用于国家需求的三大因素，经过几年的努力，已经形成了一批有创新水平和应用前景的研究成果，并通过野外科学试验建成了2001/2002年长江中下游梅雨过程的数据库，实行数据共享。因此，综合应用野外试验取得的各种资料，凝练和集成各课题已有的研究成果，试验项目发展的数值模式，以求形成项目的整体成果，完成项目规定的提高暴雨监测能力的目标，集中一些研究骨干，集中时间、集中项目的资源，集中支持和组织重点攻关。项目研究后期确定了突出梅雨锋暴雨的多尺度物理模型的综合和中尺度暴雨的遥感应用以及项目发展的ARFM模式系统的应用试验三大攻关重点，施行了边研究、边推进、边集成的管理思路，通过项目的组织，一方面加强对重大科学问题继续深入研究，另一方面对项目研究成果进行凝练与集成研究，在项目主持单位中国气象科学研究院的支持下，新增了一些必要装备，提供良好的研究环境，集中一年多时间，集中项目的一些研究骨干，并和部门专业研究所、地方业务部门的合作，完成了具有广泛应用前景的一个梅雨锋中尺度暴雨的多尺度物理模型，建立了三个集成应用系统；中尺度暴雨的卫星遥感集成应用系统，中尺度暴雨的多普勒雷达反演集成应用系统以及配有三维变分同化的中尺度暴雨数值预报模式系统。这三大系统集中了项目在定量遥感和同化与模式研究方面的部分主要成果，它的形成不仅使我国在定量遥感产品和应用方面填补了国内空白，而且为我国暴雨监测与预测业务水平的提高奠定了坚实的科技基础，这三大系统经过二次开发即可直接投入业务使用，对提高我国暴雨的监测与预报能力具有实质性的贡献和重要作用。

通过本项目实施过程和实施过程产生的重大效果清楚地表明，项目在研究周期内的适当时期及时组织队伍、加强成果凝练与集成是形成上述“一个模型、三个系统”的成果系统的重要关键，没有有意识地组织成果的凝练与集成，也就不可能在这类研究项目完成后短短的一二年中能很快形成业务能力，并产生明显巨大的社会经济效益。由此可见，国家重大项目研究后期，组织研究成果的凝练和集成是非常重要和迫切的，也是项目组织者和管理者在组织项目中应该深入思考的重要问题。

3结论

1）国家科技部“关于加强国家科技计划成果管理暂行规定”第七条明确要求：各地方、各部门科技行政管理部门应根据科技部的统一要求加强科技计划成果信息管理系统建设，健全和完善国家科技计划成果信息平台，同时，要加强宣传，扩大国家科技计划成果的社会影响，促进其推广应用。由此可见，加强科研成果的凝练与集成，促进研究成果应用于国家需求，促进科技成果的社会影响和推广应用具有相当的重要性。

2）目前组织的国家973计划项目，在人员分散，多单位、多部门参与，由此产生的研究经费分散使用的条件下，项目在一定研究条件、一定时段集中部分研究骨干和集中部分资源和经费组织研究成果的凝练和集成是完全必要的，这对形成解决国家需求的成果系统和在短时间内使研究成果可以直接应用于国家需求是一条极为有效的途径。

3）国家973计划项目承担单位，根据项目研究工作的需求，组建一个完全依托于国家973计划项目开放型的研究实体，形成“开放、流动、点面结合”的研究局面，不仅能使国家项目的研究成果真正和解决国家需求紧密结合起来，同时又能迅速促进这一研究领域的研究主体的形成，这是实现重大项目研究成果凝练、集成的一种最有效的途径和组织形式。

4）通过项目的实践表明，属于应用基础研究范围的国家973计划项目，必须重视研究成果的凝练与集成，只有通过凝练与集成才有可能形成解决国家需求有直接贡献的系统成果，通过二次开发，成果可直接应用于国家需求，由此可产生巨大的社会与经济效益，实现国家973项目服务于国家需求的重大目标。

信息采集：王瑾