企业技术创新的“原动力”分析(三至四)

刘胜强

    子类类别:基础条件建设

3  企业研发投入的内部“原动力”

企业技术创新的内部“原动力”是指存在于企业技术创新系统内部,对创新活动产生内部动力的诸多要素。企业技术创新是企业参与市场竞争和进行自我发展的内在需要,技术创新的根本目的是利益最大化。企业技术创新的内部“原动力”主要有:利益驱动、企业家精神和企业文化。

3.1  利益驱动

实现利益最大化是任何一个企业经营的首要前提和根本目标,企业作为营利性的经济组织,其存在的根本意义在于通过开展经济活动为社会提供商品或服务,并通过活动在收回投资的同时获得利润和竞争优势,从而确保其自身的生存与发展。在短缺经济条件下,企业可以通过扩大生产规模来提高产量与销售量,可以通过提高产品售价或通过降低产品的技术标准来降低生产成本等手段实现经济利益的最大化。但是,在供给大于需求的市场状态下,企业试图通过上述几种途径来达到利益最大化是非常困难的。在供给远大于需求的市场状态下,企业实现经济利益最大化的唯一途径就是通过产品创新和工艺创新以及与此相适应的管理创新来增加现有产品的市场份额。开拓新产品和新技术市场,提高利润水平。

可见,在市场发育健全、市场竞争机制能够正常发挥作用的经济环境下,利益驱动力是企业R&D的最主要的内在动力,它在所有内在动力中起着主导作用,而且在企业经营和R&D的全过程中自始至终都起作用。

一般来说,企业所追求的利益至少有三个:追逐利润、创造客户和保持技术优势,即利润最大化、市场份额最大化和技术优势最大化。利润最大化是目标,市场份额最大化是手段,技术优势最大化是保障。

3.2  企业家精神

企业家是指那些具有战略眼光,善于识别和抓住市场潜在的盈利机会、敢冒风险、勇于创新的企业经营管理人才。企业家精神是由渴望新事物、渴求变革和追求成就感的内在心理动因所激起和驱动的企业经营者的开拓进取精神。企业是创新的主体,创新是企业家的基本风格和职能,企业家精神是企业技术创新的“原动力”体现为企业家精神是创新的精髓。具体体现在两个方面:一是以创新精神为核心的企业家精神促使企业家不满足于企业已有的技术体系,力求改变现状,不断地寻求和发现创新机会,主动对现有产品、服务、市场、工艺和技术等进行生命周期分析,找出问题所在,同时根据分析所提供的信息确定企业在多大程度上、在哪些方面以及在什么样的地点、时间范围内进行变革和创新,并运用适宜的技术手段,确立企业的技术优势,从而以创新推动企业的不断发展。企业技术创新的高风险性和不确定性特征决定了其投资与企业家精神密不可分。二是富有创新精神的企业经营者,会带动企业的每一位管理人员、科技人员乃至全体人员都渴望新事物、渴求变革,从而会在其企业内部建立一种对创新永不满足的企业文化,使它成为企业创新的内在精神支柱。

3.3  企业文化

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的,由企业全体员工共同认可的价值观、群体规范及其表现形式。企业文化是企业内部团结的纽带、沟通的渠道,也是团体之内和团体之间相互默契的“共同语言”。企业文化对企业的技术创新活动具有很大的影响力。它通过影响企业管理者和员工价值观、思维方式和行为方式等,对企业技术创新起着内在的、无形的感染和推动作用。企业文化是技术创新的“原动力”主要体现在:①企业文化对企业整体以及每位员工的价值取向、行为准则起引导作用,并赋予其创新精神,使之符合企业所确定的创新目标;②企业文化对每个员工在企业技术创新发展过程中的思想、心理和行为具有约束和规范的作用;③企业文化使全体员工在创新目标的过程中形成巨大的向心力和凝聚力。

优秀的企业文化能使企业的生产经营活动始终处于活跃旺盛的状态,能够为企业的技术创新指明方向,激发企业员工参与技术创新的热情。

4  结论

企业技术创新活动是在企业的内部“原动力”和外部“原动力”共同作用下进行的。这两原动力互相作用、相互影响,共同推动着企业的技术创新活动的开展。

企业技术创新的内、外部“原动力”之间的关系如下:

⑴ 企业必须有技术创新的内在需求,才会产生技术创新的动力。技术创新的内在需求在以企业的内部“原动力”的形式表现出来,具体为:利益驱动、企业家精神、企业文化。在内部原动力中,利益驱动是最根本的推动力。

企业技术创新的这种内在需求,是与外部环境的压力分不开的。企业的外部环境如科学技术、社会需要或市场需求、市场竞争和政府政策等因素都会对企业的技术创新产生影响。在外部原动力中,市场需求是最根本的推动力。

⑵ 企业技术创新外部“原动力”之间的关系是:市场需求会影响市场竞争压力的大小,新的市场需求拉动了科技的发展,市场需求会引致政府的支持;科学技术可以创造市场需求,科学技术能够缓解竞争压力;政府支持会增加市场需求,政府支持会改变市场竞争的压力,政府支持会推动科技的发展。

⑶ 企业技术创新的内部“原动力”之间的关系是:利益驱动会激发企业家精神,利益驱动会对企业文化产生一定的影响;企业家精神会推动企业文化的发展,企业文化有利于企业家精神的发扬。

⑷ 企业内外部“原动力”间的关系是:①市场需求、市场竞争、科学技术、政府支持与企业利益驱动有密切的关系。市场需求使企业产生利益驱动,市场竞争影响企业的利益驱动,科学技术发展加强了企业的利益驱动,政府支持保证了利益驱动;②政府支持对企业家精神、企业文化具有较强的促进作用。政府支持有利于企业家精神的保持,政府支持有利于企业创新文化的稳定发展;③企业利益驱动对市场需求、市场竞争、科学技术和政府支持也产生一定的影响。利益的驱动使企业对市场上具有潜在需求且利润丰厚的新产品加紧进行研究与开发,尽快将其推向市场,并通过大量的营销活动使人们关注和购买该新产品,从而使潜在需求变为现实需求。利益驱动改变市场竞争格局,并对科学技术产生了一定的推动作用。利益驱动会引发政府的支持。

 

信息摘编:顾金凤

    地域:全国
    关键词:技术创新 原动力 市场竞争 政府支持 企业文化 科技活动
    信息来源:科技管理研究2007年10期
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