2  创新型人力资源

创新型的人力资源是指在具有深厚的知识的基础上，具有观察、分析、判断、归纳及研究的能力，然后具有高度的创新意识和创新能力，并坚持从事创新活动的那一部分人。他们所从事的活动是在社会经济、文化发展的前沿领域对新技术或者新知识的创造，引领着经济发展和社会进步。因为创新活动的特殊性，所以这个群体也就有其自身的一些特殊品质在创新活动中起作用，如果能结合这些特点有的放矢地对这些人力资源进行开发，就能在实践中更好地实现这个群体的价值。创新型人力资源的特点：⑴ 崇尚自我价值的实现。在马斯洛描述的需求层次中，他们追求比较高的层次，比如社会认同、自我实现等。在他们的职业生涯中一般都具有非常明确的奋斗目标，有着发挥自己专长、成就事业的愿望，而并不仅仅是为了追求物质利益最大化，他们更在意自身价值的实现，并期望得到社会的认可。⑵ 追求宽松的工作环境。他们一般倾向于一个灵活的组织和宽松的工作环境，工作中不喜欢墨守成规，不局限于固有的规章制度中，更愿意选择自主的决策和创新举动。不愿意受制于物，甚至无法忍受上司的遥控指挥，而更强调工作的自我引导，对各种可能性做最大的尝试，而不愿意俯首听命，任人驾驭。⑶ 乐于接受灵活的沟通方式。例如，双向沟通，能够以民主的方式和上层组织进行沟通，减少被强迫的意味，这样，创新的想法和观点就能够很好的展示；与最高决策层的直接沟通，可以降低因为直接领导者的误解或不配合而导致的创新观点流产的机率。⑷ 流动性大。创新型人力资源的知识、技能和不断创新的能力存在于他们的头脑之中，任何组织都不能据为己有，组织一旦无法满足这些人员的创新需求，那他们就会放弃这个组织，去寻找适合自己发展的机会。

不论是从企业、还是国家的角度出发，影响创新活动的因素都很多，但最深层的影响就是人力资源开发，没有创新型人力资源的开发，也就谈不上创新。这是因为：⑴ 创新活动是一个系统的活动，是集中了人力、物力以及一定的技术基础完成的创新技术和新知识的活动。在这个活动中，一定的技术基础和物质基础是必不可少的条件，但是只有创新型的人力资源才是整个活动的核心。因为进行一项创新活动必须要有一定的规划、步骤以及大量的脑力劳动，如果没有创新型的人力资源在其中，没有他们所积累的区别与其他一般成员的创新意识、深厚的知识经验和技术，投入创新活动的其他生产要素的优势就不能很好的发挥作用，也许会因为一个关键点的难以突破而造成整个创新活动的失败。⑵ 从我们现代社会经济发展也可以得出这个结论。人力资源开发引起了生产要素的变化，从而导致了各种创新成果的出现。人力资源的开发，改善了直接生产者的素质，提高了劳动者技术熟练程度，使同一劳动力可以在其它生产条件不变的基础上吸收更多的劳动资料，从而带来劳动生产率的提高；人力资源开发，推动了技术人员的技术发明、设计、创新、改造等活动，或制造了新的设备，或开发了新的廉价原材料或替代材料，亦将带来技术进步与生产增长，这无疑也应归功于人力资源的深层开发；成为，由于技术发展与技术变革同时作用于直接生产者、劳动资料、劳动对象而产生的 生产增长和经济效益，无疑也在不同环节  与人力资源开发有密切联系。由此可见，忍耐力资源开发可以被视为第一原动力，它推动了科学、技术的发展，进而促进了社会资源的重新配置与产业结构的发展变化。

 

信息摘编：顾金凤